El SGA como catalizador de la excelencia ESG en la fabricación

En el mundo actual, las empresas se ven cada vez más presionadas para operar de manera sostenible y responsable. Esto no solo se debe a la preocupación por el medio ambiente, sino también a que los consumidores y los inversores exigen cada vez más resultados ESG (Environmental, Social, and Governance) a las empresas que apoyan.

Los sistemas de gestión de la energía (SGE) pueden desempeñar un papel fundamental a la hora de ayudar a las empresas a alcanzar la excelencia ESG. Un SGMA es una herramienta que ayuda a las empresas a identificar, supervisar y controlar su impacto ambiental. Mediante la implantación de un SGMA, las empresas pueden reducir su huella ambiental, mejorar su eficiencia energética y reducir la generación de residuos.

En este artículo, exploraremos la importancia de integrar el SGA para la excelencia ESG en la fabricación. También discutiremos el papel del SGA en el apoyo a los objetivos ESG y las políticas de la empresa en la mejora de la sostenibilidad ambiental, la responsabilidad social y la gobernanza. Además, proporcionaremos estudios de casos de implementaciones exitosas de EMS en la fabricación y discutiremos los avances tecnológicos que están apoyando EMS para los objetivos ESG.

SGA y ASG en la industria manufacturera

EMS y ESG son dos conceptos interconectados esenciales para una fabricación sostenible. EMS proporciona herramientas para medir el impacto medioambiental de la producción, mientras que ESG engloba las responsabilidades medioambientales, sociales y de gobernanza más amplias de las empresas.

Integrando el sistema de supervisión de la energía en sus estrategias ESG, los fabricantes pueden:

• • Mejorar su comportamiento medioambiental reduciendo su consumo de energía, la generación de residuos y las emisiones de gases de efecto invernadero.

• • Aumentar su responsabilidad social garantizando la seguridad y la salud de los trabajadores.

• • Reforzar su gobernanza mediante el cumplimiento de la normativa, la adopción de los principios de gobierno corporativo y la aplicación de prácticas eficaces de gestión de riesgos.

Importancia de integrar el SGA para la excelencia en ESG

Hay varias razones por las que la integración del SGA es esencial para la excelencia ESG en la fabricación:

• • Cumplimiento de la normativa: Muchos países tienen normativas medioambientales que los fabricantes deben cumplir. Un SGA puede ayudar a las empresas a identificar y cumplir estas normativas.

• • Beneficios económicos: La implantación de un SGMA puede suponer un importante ahorro de costes gracias a medidas de eficiencia energética, reducción de residuos y mejora de la gestión de los recursos.

• • Reputación de marca: Los consumidores y los inversores exigen cada vez más resultados ESG a las empresas que apoyan. Implantar un SGA puede ayudar a las empresas a mejorar su reputación de marca y atraer a más clientes e inversores.

• • Gestión de riesgos: Un SGMA puede ayudar a las empresas a identificar y mitigar los riesgos medioambientales, lo que puede protegerlas de posibles responsabilidades.

• • Ventaja competitiva: Los fabricantes capaces de demostrar unos buenos resultados en materia de ASG pueden obtener una ventaja competitiva en el mercado.
    
    

Entender los sistemas de gestión de la energía (SGE)

Definición y componentes clave

Un SGA es un enfoque sistemático para gestionar el consumo de energía y optimizar la eficiencia energética. Proporciona un marco para que las empresas:

• • Identificar y evaluar sus pautas de consumo de energía.

• • Desarrollar y aplicar medidas y estrategias de conservación de la energía.

• • Supervisar y hacer un seguimiento de su rendimiento energético a lo largo del tiempo.

• • Mejorar continuamente sus prácticas de gestión energética y alcanzar los objetivos de ahorro de energía.

Los componentes clave de un SGA incluyen:

• • Política energética: Una declaración formal del compromiso de la empresa con la eficiencia energética y la sostenibilidad.

• • Auditoría energética: Una evaluación exhaustiva de los patrones de consumo de energía de la empresa, identificando oportunidades de ahorro energético.

• • Objetivos y metas energéticos: Objetivos específicos, mensurables, alcanzables, pertinentes y sujetos a plazos (SMART) para reducir el consumo de energía y mejorar la eficiencia energética.

• • Programa de gestión de la energía: Un plan detallado de las acciones y estrategias que deben aplicarse para alcanzar los objetivos y metas energéticos de la empresa.

• • Control y medición de la energía: Un sistema para recopilar, analizar e informar sobre datos de consumo de energía.

• • Auditoría del sistema de gestión de la energía: Una revisión periódica de la eficacia del SGA, identificando áreas de mejora y garantizando el cumplimiento continuo de las normas y reglamentos de eficiencia energética.

Cómo encaja el SGA en el marco ESG

El SGA es un componente esencial de una estrategia ESG global. Proporciona un enfoque estructurado para gestionar el impacto ambiental, que es un elemento crítico del rendimiento ESG. Además, el SGA puede ayudar a las empresas a identificar y abordar las cuestiones sociales y de gobernanza relacionadas con sus impactos medioambientales.

El papel del SGMA en la mejora de la sostenibilidad medioambiental

Los SGMA pueden desempeñar un papel importante a la hora de ayudar a las empresas a lograr la sostenibilidad medioambiental. Al implantar un SGMA, las empresas pueden:

• • Reducir su consumo de energía: Las empresas pueden identificar y aplicar medidas de eficiencia energética para reducir su consumo de energía y sus emisiones de gases de efecto invernadero.

• • Minimizar la generación de residuos: Las empresas pueden desarrollar programas de reducción de residuos para minimizar su generación y eliminación en vertederos.

• • Conserve el agua: Las empresas pueden aplicar medidas de conservación del agua para reducir su consumo.

Prevención de la contaminación y gestión de residuos

Al implantar el SGA, las empresas pueden:

• • Identificar y evaluar sus fuentes de contaminación.

• • Desarrollar y aplicar medidas de prevención de la contaminación.

• • Implantar un programa de gestión de residuos para reducir la generación de residuos, promover el reciclaje y garantizar la correcta eliminación de los residuos peligrosos.

Eficiencia energética y reducción de la huella de carbono

EMS mejora la eficiencia energética de las fábricas y reduce su huella de carbono:

• • Realizar auditorías energéticas para identificar oportunidades de ahorro de energía.

• • Aplicar medidas de eficiencia energética, como la mejora del alumbrado y los equipos.

• • Desarrollar y aplicar estrategias de energías renovables.

• • Controlar y notificar sus emisiones de gases de efecto invernadero.

Gestión y conservación del agua

El EMS permite a las empresas conservar el agua y reducir su consumo. Al implantar el EMS, las empresas pueden:

• • Realizar auditorías hídricas para identificar oportunidades de ahorro de agua.

• • Aplique medidas de conservación del agua, como reparar fugas e instalar accesorios que ahorren agua.

• • Desarrollar y aplicar sistemas de recogida de aguas pluviales.

• • Seguir e informar de su consumo de agua.

SGA y responsabilidad social en la industria

El SGA también puede ayudar a las empresas a mejorar su responsabilidad social:

• • Garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores: Las empresas pueden identificar y mitigar los riesgos en el lugar de trabajo, impartir formación sobre seguridad a los empleados y aplicar procedimientos de respuesta ante emergencias.

Gestión de riesgos y SGA

El SGMA puede ayudar a las empresas a identificar, evaluar y mitigar los riesgos medioambientales:

• • Identificar los riesgos medioambientales mediante evaluaciones de peligros y análisis de riesgos.

• • Desarrollar y aplicar planes de mitigación de riesgos.

• • Supervisar y hacer un seguimiento de los riesgos medioambientales.

• • Informar de los riesgos medioambientales a las partes interesadas.

Gobernanza y cumplimiento a través del SGA

El SGA también puede ayudar a las empresas a reforzar sus prácticas de gobernanza y cumplimiento. Con la implantación de EMS, las empresas pueden:

• • Cumplimiento de la normativa: Las empresas pueden identificar y cumplir la normativa medioambiental pertinente.

• • Gobierno corporativo: Las empresas pueden adoptar y aplicar principios sólidos de gobierno corporativo.

• • Gestión de riesgos: Las empresas pueden identificar, evaluar y mitigar los riesgos medioambientales.

Estudio de caso: Implantación de un SGA para apoyar las prácticas ASG en una fábrica de envases de vidrio

Un fabricante de envases de vidrio para la industria alimentaria implantó un sistema de supervisión energética para controlar y analizar su consumo de energía. El sistema se instaló en 28 armarios de comunicaciones y se conectó a 280 dispositivos de medición, incluidos contadores eléctricos, contadores de gas y caudalímetros de aire comprimido.

El sistema recoge datos sobre el consumo de energía cada minuto y los almacena en una base de datos. A continuación, los datos se utilizan para generar informes que ayudan al fabricante a identificar tendencias y áreas en las que puede reducir su consumo de energía.

Desde la implantación del sistema de control de la energía junto con las políticas ESG, el fabricante ha logrado los siguientes beneficios ESG:

• • Medioambiental:
    
    • • Reducción del consumo de electricidad en 4%
    • • Reducción del consumo de gas en 10%
    • • Reducción del consumo de agua en 8%
    • • Reducción de las emisiones anuales de CO2 en 24.000 toneladas

• • Social:
    • • Mejora de las condiciones de trabajo gracias a la reducción de los niveles de ruido y polvo en la fábrica.
    • • Reducción del riesgo de accidentes y lesiones

• • Gobernanza:
    • • Mejor cumplimiento de la normativa medioambiental
    • • Mejora de la imagen y la reputación de la empresa

El sistema de control de la energía también ha ayudado al fabricante a ahorrar dinero en sus facturas energéticas. El fabricante calcula que ha ahorrado más de un millón de euros al año en costes energéticos desde que implantó el sistema.

Avances tecnológicos al servicio de los objetivos del SGA

Los avances tecnológicos están desempeñando un papel clave en el apoyo a los sistemas de gestión ambiental para los objetivos ESG. Algunos de estos avances son:

Automatización e IoT en EMS:

• • Los sensores y monitores pueden recoger en tiempo real datos sobre el consumo de energía, el uso del agua y otros parámetros medioambientales.

• • La inteligencia artificial (IA) puede analizar estos datos para identificar tendencias y oportunidades de mejora.

• • La robótica y la automatización pueden utilizarse para automatizar tareas relacionadas con la gestión medioambiental, como la gestión energética y la clasificación de residuos.

Análisis de datos para la supervisión del rendimiento medioambiental:

• • Pueden utilizarse herramientas de análisis de datos para rastrear y analizar los datos de rendimiento energético.

• • Estos datos pueden utilizarse para identificar áreas de mejora, medir la eficacia de las iniciativas de SGMA y tomar decisiones informadas sobre la gestión medioambiental.

Tecnologías emergentes en la fabricación sostenible:

• • La tecnología Blockchain puede utilizarse para rastrear la procedencia de los materiales y garantizar un abastecimiento ético.

• • La impresión 3D puede utilizarse para crear piezas con menos desperdicio de material.

• • La inteligencia artificial puede utilizarse para optimizar el consumo de energía y el uso de recursos.

Retos y soluciones en la implantación de un SGA para ESG en las empresas manufactureras

Integrar un sistema de gestión de la energía en las operaciones de una empresa puede aportar numerosas ventajas a sus resultados en materia de ESG. Sin embargo, la implantación de un sistema de este tipo no está exenta de dificultades.

Desafíos:

Superar los obstáculos operativos y financieros:

• • Costes de inversión inicial: La implantación de un SGA suele requerir inversiones iniciales en tecnología, formación y personal especializado.

• • Interrupciones operativas: El proceso de aplicación puede interrumpir temporalmente las operaciones habituales, lo que requiere una planificación y comunicación cuidadosas.

• • Retraso en el retorno de la inversión (ROI): Los beneficios económicos de la gestión medioambiental pueden no ser evidentes de inmediato, lo que exige una perspectiva a largo plazo y centrarse en la sostenibilidad.

Compromiso de los empleados y formación:

• • Garantizar la participación de los empleados: Es crucial implicar a los empleados en el proceso de implantación del SGMA, fomentando un sentido de propiedad y comprensión de su importancia.

• • Formación y comunicación eficaces: Los empleados necesitan una formación exhaustiva sobre los principios y procedimientos del SGA para garantizar su correcta aplicación y utilización.

Mejora continua y adaptación:

• • Entorno dinámico: El SGMA es un proceso continuo que exige una mejora constante y la adaptación a la evolución de las tecnologías, la normativa y las tendencias del mercado.

• • Flexibilidad y gestión del cambio: Las empresas deben ser adaptables y estar dispuestas a modificar sus prácticas para optimizar la eficiencia energética y alcanzar los objetivos ASG.

Soluciones:

Las empresas pueden afrontar eficazmente estos retos aplicando las siguientes estrategias:

• • Realizar un análisis exhaustivo de costes y beneficios: Es esencial realizar una evaluación exhaustiva de las implicaciones financieras de la implantación del SGA, incluidos los ahorros potenciales y los beneficios a largo plazo.

• • Participación temprana y coherente de las partes interesadas: Implicar activamente a las partes interesadas, incluidos los empleados, la dirección y los socios externos, en todo el proceso del SGA para garantizar la alineación y el apoyo.

• • Sólidos programas de formación y comunicación para los empleados: Desarrollar programas integrales de formación y canales de comunicación para educar a los empleados en los principios y procedimientos del SGA y en la importancia de la conservación de la energía.

• • Establecer un marco de mejora continua: Implantar un marco de mejora continua del SGA que incorpore auditorías periódicas, análisis de datos y mecanismos de retroalimentación para impulsar la optimización continua.

Beneficios del SME:

La implantación de un SGMA puede reportar una serie de beneficios tangibles que contribuyen a la excelencia en materia de ASG:

• • Reducción del consumo de energía: El EMS permite supervisar y analizar en tiempo real el uso de la energía, lo que facilita las intervenciones selectivas para reducir el consumo y los costes asociados.

• • Panorama general del consumo de servicios públicos: EMS proporciona una visión holística de los patrones de consumo de servicios públicos en todos los departamentos, líneas de producción y productos, lo que permite tomar decisiones con conocimiento de causa.

• • Previsión predictiva del consumo de energía: EMS utiliza datos históricos y algoritmos avanzados para prever el consumo futuro de energía, lo que permite una planificación proactiva y la asignación de recursos.

• • Identificación de pérdidas de energía no productiva: EMS detecta y cuantifica las pérdidas de energía durante los periodos de no producción, lo que permite aplicar estrategias de optimización específicas.

• • Detección de fallos, fugas y anomalías: EMS identifica de forma proactiva fallos, fugas y anomalías en los sistemas energéticos, evitando posibles averías en los equipos y el derroche de energía.

• • Análisis granular del consumo de energía: EMS permite realizar análisis detallados del consumo de energía a nivel de departamento, línea de producción y producto, lo que facilita la toma de decisiones de gestión energética basadas en datos.

• • Incentivos gubernamentales y ventajas fiscales: Los gobiernos suelen ofrecer incentivos económicos, como desgravaciones fiscales, a las empresas que implantan sistemas de gestión medioambiental, reconociendo así su contribución a los objetivos de eficiencia energética.
  • Cumplimiento de la certificación ISO 50001: La implantación del SGA facilita el cumplimiento de la norma ISO 50001 de gestión de la energía, lo que demuestra el compromiso con la eficiencia energética y la sostenibilidad.
    
    
    

El SGA desempeña un papel fundamental en la consecución de la excelencia ESG, ya que permite a las empresas optimizar el consumo de energía, reducir costes y minimizar el impacto ambiental. Mediante la aplicación de estrategias integrales de SGA y la superación de los retos asociados, las empresas pueden mejorar sus credenciales de sostenibilidad y contribuir a un futuro más eficiente desde el punto de vista energético.

Conclusión

Los sistemas de gestión de la energía (SGE) se han convertido en una herramienta fundamental para las empresas manufactureras que desean mejorar sus resultados en materia de SGE y demostrar su compromiso con la sostenibilidad. Al proporcionar un marco integral para la gestión del consumo de energía, los SGE desempeñan un papel fundamental en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, la optimización de la utilización de los recursos y la minimización del impacto ambiental. Además, el EMS contribuye a la excelencia ESG promoviendo una cultura de conservación de la energía, fomentando el compromiso de los empleados y reforzando las prácticas de gobierno corporativo.

SGA: Un motor para la excelencia en ESG

La integración del SGA con los principios ESG crea un enfoque sinérgico que abarca la supervisión basada en datos, la optimización de recursos y el compromiso de las partes interesadas. Esta poderosa combinación permite a los fabricantes tomar decisiones informadas que no solo reducen su huella medioambiental, sino que también mejoran la responsabilidad social y refuerzan la gobernanza corporativa.

EMS facilita un enfoque holístico de la excelencia ESG proporcionando:

• • Control del consumo de energía en tiempo real: El SGA permite recopilar y analizar continuamente datos sobre los patrones de uso de la energía, lo que permite a los fabricantes identificar áreas de mejora y aplicar medidas específicas de ahorro energético.

• • Previsión predictiva del consumo de energía: Utilizando datos históricos y algoritmos avanzados, EMS puede predecir futuras tendencias de consumo de energía, lo que permite a los fabricantes optimizar proactivamente la asignación de recursos y minimizar los costes energéticos.

• • Identificación y rectificación de las pérdidas de energía: EMS detecta y cuantifica proactivamente las pérdidas de energía, facilitando la aplicación de medidas correctoras para evitar el derroche energético y reducir los gastos de explotación.

• • Análisis exhaustivo del consumo de energía: EMS proporciona información detallada sobre el consumo de energía a varios niveles, incluidos los departamentos, las líneas de producción y los equipos individuales, lo que permite tomar decisiones basadas en datos.

• • Mayor compromiso de los empleados: EMS promueve una cultura de conservación de la energía y sostenibilidad entre los empleados, fomentando un sentido de propiedad y responsabilidad hacia la gestión medioambiental.

• • Fortalecimiento del gobierno corporativo: La implantación del SGMA demuestra el compromiso de una empresa con la responsabilidad medioambiental y las prácticas de buen gobierno, lo que mejora su reputación y atrae a inversores con conciencia social.

El camino hacia la fabricación sostenible

Para aprovechar plenamente el potencial del SGA y alcanzar la excelencia en materia de ASG, los fabricantes deben tener en cuenta las siguientes recomendaciones clave:

• • Adoptar una estrategia ESG integrada: Integrar los principios ASG en todos los aspectos de las operaciones empresariales, desde el desarrollo de productos y la gestión de la cadena de suministro hasta el compromiso de los empleados y la implicación en la comunidad.

• • Adopte la innovación tecnológica: Explorar y adoptar continuamente tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y el IoT, para mejorar la supervisión de la energía, optimizar el uso de los recursos y automatizar las iniciativas de sostenibilidad.

• • Cultivar una mentalidad de sostenibilidad: Fomentar una cultura empresarial que dé prioridad a la responsabilidad medioambiental, la conciencia social y las prácticas éticas entre los empleados a todos los niveles.

• • Perseguir la mejora continua: Revisar y perfeccionar periódicamente las estrategias del SGA para adaptarlas a la evolución de los retos medioambientales, los cambios normativos y las expectativas de las partes interesadas.

Al adoptar el SGA y estas recomendaciones, los fabricantes pueden posicionarse como líderes en excelencia ESG, cosechando los beneficios asociados de una mejor reputación de marca, un mayor valor para los accionistas y un futuro más sostenible. A medida que la industria manufacturera siga evolucionando, el SGA seguirá siendo una herramienta fundamental para las empresas que busquen equilibrar el crecimiento económico con la gestión medioambiental y la responsabilidad social.