Sistema de gestión de la calidad (SGC)

Controlar los procesos de producción para mantener la coherencia de la producción. Estandarice las operaciones y supervise el cumplimiento de las normas establecidas en la planta. Reduzca los defectos, optimice el tiempo de respuesta del proceso y aumente la calidad del producto con QMS Accevo.

¡Consiga la máxima calidad de producción con QMS!

El SGC es una herramienta que permite supervisar la calidad de la producción en una fábrica inteligente. El seguimiento continuo del curso de los procesos y el análisis de las irregularidades permiten eliminar la mayoría de los errores y garantizan el cumplimiento de determinadas normas. ¡Apueste por QMS de Accevo y ahuyente a la competencia, consiguiendo la máxima calidad de producción!

Principales ventajas

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Menos defectos
y sobras

Utilizar los datos recopilados para identificar las causas de los defectos y desechos más comunes.

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Ahorro de tiempo

Controle su plan diario con el gestor avanzado de planificación, que proporciona información sobre la producción programada.

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Reducción de costes

Analizar los defectos y los materiales desechados para estimar el coste total de producción

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Menos
Reformas

Reaccionar ante cualquier desviación de la producción en el momento en que se produzca para reducir el trabajo innecesario.

¿Qué es un sistema QMS?

El SGC (Sistema de Gestión de la Calidad) es un software avanzado que permite supervisar la ejecución de los procesos de producción para comprobar que cumplen las normas especificadas. La normalización permite lograr la repetibilidad de los procesos y eliminar los errores de las máquinas y los empleados. La información recopilada sobre irregularidades permite aplicar rápidamente los cambios necesarios y mejorar los procedimientos existentes. Esto se traduce en un aumento de la calidad de los productos y servicios prestados por la planta. La integración del SGC con otros sistemas de gestión permite cuidar de forma integral la eficiencia de la planta.

Funciones clave de QMS Accevo

QMS Accevo apoya la supervisión de la calidad del proceso en cada etapa de la producción. La inspección de las mercancías entrantes permite garantizar su corrección desde el momento de la recepción. Las listas de comprobación y los informes de calidad garantizan que la línea de producción salga con un producto de calidad total fabricado de acuerdo con los supuestos. Los informes y las pruebas realizadas a partir de ellos son una forma eficaz de controlar si la planta cumple las normas predeterminadas. 

La normalización es especialmente importante en el caso de las empresas con varias plantas: la implantación de un sistema de gestión de la calidad permite asegurarse de que cada planta lleva a cabo de manera uniforme los procesos de producción de acuerdo con la política establecida por la empresa. El resultado es la eliminación de la mayoría de los errores causados por las máquinas o los empleados. Menos defectos, por otra parte, significa menos residuos, mejor gestión de los recursos de la empresa y optimización del tiempo y los costes de producción.

¿Por qué necesita su planta un SGC?

Un SGC dedicado a la fabricación significa principalmente un aumento de la OEE de una planta y de su competitividad en el mercado. Sin embargo, el software también aporta una serie de beneficios en otros campos. He aquí cómo la implantación de un SGC afecta al funcionamiento de toda una planta industrial en 4 áreas:

La empresa:

● sigue siendo competitiva y mantiene una posición elevada en el mercado.

● crea una imagen de fabricante y proveedor de confianza

● en el caso de empresas con varias plantas, la formalización y la normalización de la calidad permiten esperar resultados idénticos o similares para cada planta.

Personal:

● la dirección se siente segura del resultado positivo de las auditorías de calidad

● los empleados se sienten seguros de la adhesión de la planta a los principios de calidad del trabajo

● La conciencia de la normalización obliga a todo el equipo a ceñirse a una determinada calidad y a trabajar para mantenerla a un alto nivel: los errores no se enmascaran, se eliminan.

Clientes:

● están satisfechos con los productos entregados

● están deseando volver y confían en la garantía de alta calidad que volverán a recibir

● beneficiarse de la oferta de una planta capaz de satisfacer requisitos de calidad cada vez más elevados.

Instituciones de inspección:

● están informados de que las operaciones de la planta se llevan a cabo de conformidad con las normas aplicables, como la ISO 9001:2015, la norma internacional vigente para la gestión de la calidad

● gracias a la normalización interna de la planta, pueden realizar inspecciones de forma más eficiente.

● perciben que una planta determinada tiene la capacidad y la necesidad de cumplir las normas de calidad más estrictas, lo que se traduce en confianza en una empresa determinada.

La implantación del SGC de Accevo se traduce en un aumento de los beneficios, un incremento de la calidad de los productos ofrecidos, una mayor eficacia de los procesos y una optimización de los costes de producción.

Nuestro enfoque de la calidad

El Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de Accevo es la respuesta a las crecientes exigencias de ofrecer productos que cumplan normas cada vez más estrictas. Elegir el sistema adecuado es sólo el principio de un viaje de digitalización para mejorar la calidad en una planta de fabricación. El SGC ayuda a definir el proceso de control de calidad. Permite adoptar un enfoque sistemático para identificar, analizar y eliminar las causas de las no conformidades de los productos o servicios. Nuestro sistema consta de cuatro componentes básicos:

El plan de aplicación consta de 4 etapas que abarcan todo el proceso de mejora de la calidad:

digitalización y normalización:
obtendrá un plan de digitalización completo, preparado por nuestros ingenieros, nuestros especialistas ayudarán a su organización a cumplir plenamente las normas de calidad

integración:
nuestro equipo de implementación proporciona todo el cableado y el hardware necesarios para recopilar datos de sus máquinas; si es necesario, creamos qms mes u otra integración de sistemas para permitir un flujo de datos perfecto en sus instalaciones

Tercero

análisis y ciencia de datos:
obtendrá asistencia completa durante la implantación del sistema, nuestros especialistas le enseñarán a analizar los datos para optimizar la calidad del producto

mejora continua:
mejorará constantemente la calidad de su producción y aumentará sus indicadores clave de rendimiento (KPI), manteniendo la coherencia de los productos 

Le tenemos cubierto

Suministro

  • Gestión del plan de control de entrada y planificación de la inspección
  • Gestión de los certificados de análisis (CoA) para las entregas de los proveedores
  • Gestión de proveedores, comparación de la calidad entre proveedores y clientes
  • Resultados y controles de los envíos entre empresas

Informes

  • Creación, elaboración de informes y análisis de formularios para modelar las hojas de papel existentes
  • Comparación de informes de calidad entre plantas para productos y procesos similares
  • Visión global de la calidad de cada producto para los procesos realizados (entrada de mercancías, control de calidad, laboratorio, auditorías).

Producción

  • Inicio de la producción, producción en el puesto de trabajo, control de calidad final, reprocesado
  • Lista de comprobación de la puesta en marcha, para liberar el turno de producción
  • Plantillas para la cartografía de defectos
  • Gestión del material bloqueado

Laboratorio y pruebas

Auditorías

  • Crear, informar y analizar auditorías del artículo, 5S y TPM

Metrología

  • Gestión de calibraciones
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Mejore la calidad con el sistema de gestión de información de laboratorio (LIMS) de Accevo Systems (antes ANT Solutions)

En el ámbito de los sistemas de gestión de la calidad (SGC), la precisión, el cumplimiento y la mejora continua son los pilares que sustentan el éxito. La adopción de un sólido sistema de gestión de la información de laboratorio (LIMS) es la clave para elevar el SGC de su organización a nuevas cotas. Si usted es un profesional de la calidad que busca revolucionar sus prácticas de SGC, a continuación le explicamos por qué merece la pena adentrarse en el mundo de los SGC integrados con LIMS:

Pantallas del sistema

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Una de las herramientas más potentes de que pueden disponer las empresas es un sistema único y conectado. Actúe con inteligencia y combine todas sus instalaciones en un único sistema para reducir costes, mejorar la productividad y agilizar las operaciones. La integración de QMS MES permite una verdadera gestión de la calidad. 

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En Accevo desarrollamos software especializado adaptado a las necesidades de cada cliente. Nuestras soluciones tecnológicas pueden aplicarse a diversas plantas que operan en cualquier industria - nuestro propio código fuente nos permite personalizar e implementar integralmente el proyecto. Muchos años de experiencia en el mercado, la cooperación con entidades exigentes y las habilidades avanzadas del personal cualificado hacen que el sistema QMS Accevo creado por nosotros sea una forma probada de mejorar la calidad en una planta industrial.

¿Desea racionalizar las operaciones y aumentar la eficacia de los procesos en su empresa? ¡Supervise eficazmente la calidad de las operaciones implementadas con QMS Accevo! Póngase en contacto con nosotros ahora y juntos crearemos una solución que satisfaga las necesidades de su planta.

Presentación del sistema

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Marcin Marczewski experto en software industrial

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El Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) es una solución informática integral que ayuda a las organizaciones a mejorar sus procesos de gestión de la calidad. El SGC ayuda a las organizaciones a gestionar sus riesgos de forma más eficaz, ya que identifica los peligros en una fase temprana del proceso y ofrece orientación sobre cómo mitigarlos.

Es importante implantar un Sistema de Gestión de la Calidad cuando se tiene algún problema de calidad, ya que proporcionará una visión general y un seguimiento de todo el proceso, lo que significa menos defectos y más información. Además, la implantación del SGC impone la aplicación de un conjunto de políticas y procedimientos diseñados para ayudar a una organización a mejorar la calidad de sus productos, servicios y procesos.